有条理有意义的工作让人快乐

工作量要增加啦，快乐～～我终于有事可做了😭。以后工程劳务核对这块都包给我做了，需要核对图纸，实际设备清单劳务费用等，现在还在理流程和文档规范，慢慢来，希望工程部门以后工作越来越有章有法。

其实最难的环节是沟通，提醒他们每个环节必须提交的材料，和项目结束多余的设备线材及时返库。包括核对费用时各种出入的询问对接，由于我之前比较怂，能给出合理的解释，我就往上提交了。现在工程经理回归，又要好好整改，我就有底气了，有问题先找当事人，解决不了就和工程经理说。

哈哈，有领导在撑腰真好啊，之前的领导也好，我今天还问他，对自己现在的工作内容感到不解，不知道意义在哪，他还很耐心的和我讲解，整明白后我就知道该咋办了。

都是好人呐，工程部的小伙伴其实也挺好的，就是之前缺少约束和规范，很多项目时间久了难追溯，我想后面都会好起来的。

希望我们公司多活几年，加油吧～～